第一眼看上去,身材瘦弱的任惠芝,沒(méi)有職業(yè)白領(lǐng)的那般白凈和靚麗。但熟悉她的領(lǐng)導(dǎo)和同事們都知道,這是個(gè)能說(shuō)能干的“女強(qiáng)人”。2012年,她雙喜臨門(mén),接連獲得中冶華天總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)和公司勞動(dòng)模范。作為專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理,她是如何帶領(lǐng)所在團(tuán)隊(duì)管理工程項(xiàng)目,從而榮獲公司如此嘉獎(jiǎng)的呢?三八節(jié)前夕筆者走訪了任惠芝。

    “三心”至上贏得成功

 

在中冶華天,女性擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的不出其二,任惠芝卻是第一個(gè)。早在2006年,她就在天鋼360平方米燒結(jié)工程總承包項(xiàng)目中出任項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)干出了國(guó)優(yōu)工程銀獎(jiǎng);兩年后在中天鋼鐵140平方米燒結(jié)總包工程中再次展露了管理才華。2011年7月,中冶華天中標(biāo)川威集團(tuán)釩鈦科技2×360平方米燒結(jié)和綜合原料場(chǎng)EPC總承包工程,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她寄予厚望,點(diǎn)將讓她上陣。她暗下決心,一定要盡自己最大努力,干好這個(gè)項(xiàng)目,絕不能掉鏈子。  

然而,要想干好這個(gè)項(xiàng)目決非易事!除了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到的各種無(wú)法預(yù)知的困難外,還難在另一個(gè)方面,業(yè)主在將燒結(jié)等工程交給中冶華天承包的同時(shí),還將高爐等總包業(yè)務(wù)發(fā)包給了另外幾家單位。這意味著在川威工地現(xiàn)場(chǎng)上,好幾家總包單位在同臺(tái)競(jìng)技!稍有差池,就會(huì)給中冶華天的總承包管理能力及市場(chǎng)聲譽(yù)造成不可挽回的損失。

  果不其然!項(xiàng)目開(kāi)工伊始,業(yè)主方就時(shí)常在任惠芝面前拿同在該公司進(jìn)行總承包服務(wù)的其他單位說(shuō)事,贊美有加。言外之意,對(duì)眼前的這位中冶華天的女經(jīng)理能否干好項(xiàng)目并不是很放心。這無(wú)疑激發(fā)了任惠芝身上那種從不服輸?shù)膭蓬^。她跟同事說(shuō),我們要在這個(gè)項(xiàng)目上為榮譽(yù)而戰(zhàn),讓中冶華天放心,讓業(yè)主寬心,讓自己開(kāi)心!

  為了做好這個(gè)項(xiàng)目,她不顧項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)惡劣的環(huán)境,全年累計(jì)出差在外長(zhǎng)達(dá)220多天,業(yè)主稱(chēng)贊她是各參建單位中駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間最長(zhǎng)的一位項(xiàng)目經(jīng)理;為了做好項(xiàng)目,她費(fèi)盡心血,傾力協(xié)調(diào)內(nèi)外部各方面關(guān)系;為了做好項(xiàng)目,她連最疼愛(ài)她的老父親去世時(shí)也沒(méi)有見(jiàn)到最后一面,留下了終身的遺憾。她的全部努力沒(méi)有白費(fèi),兩臺(tái)燒結(jié)機(jī)和1座綜合原料場(chǎng)工程均先后順利投產(chǎn)。

  同在工地進(jìn)行總承包服務(wù)的外單位一位燒結(jié)老專(zhuān)家評(píng)價(jià)道,中冶華天搞的這個(gè)燒結(jié)項(xiàng)目工藝布局合理,建設(shè)速度在國(guó)內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二的。

 

    迎難而上勇克艱險(xiǎn)

 

川威燒結(jié)項(xiàng)目建設(shè)在穹窿地貌上,廠區(qū)是經(jīng)過(guò)開(kāi)山頭、填凹地而成,而項(xiàng)目投產(chǎn)后所需的原材料輸入及產(chǎn)品輸出必須要越過(guò)一條深60多米、寬200多米的山澗。這條山澗,雨季時(shí)溝底常有洪峰經(jīng)過(guò),山澗中灌木叢生,周?chē)际菓已虑捅?。按照工程設(shè)計(jì)要求,需要在這條山澗上架起兩條跨河通廊。建設(shè)這個(gè)跨河通廊,絕非易事。要知道,當(dāng)年業(yè)主為了在這條河上建設(shè)一座橋,曾經(jīng)耗時(shí)兩年才建成,而現(xiàn)在是要在短短的幾個(gè)月內(nèi)建好跨河通廊,而且一建就是兩條,何其難也!

  這是一場(chǎng)必須打勝的硬仗!為了確定施工圖方案,她組織施工單位和業(yè)主方一道在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)考察、下溝放線,并與技術(shù)人員研討磋商,終于在八易其稿后,敲定了跨河通廊的施工方案??绾油ɡ仁┕み^(guò)程中,適逢雨季,由于雨水多,修好的下到溝底的臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆范啻伪挥晁疀_毀。在此情況下,她組織施工單位根據(jù)天氣預(yù)報(bào)制訂了周密計(jì)劃,確保施工機(jī)械和施工人員隨時(shí)待命,一到晴天,就立即抓緊時(shí)間搶趕工期,終于在2012年7月初和8月中旬,兩條跨河通廊先后實(shí)現(xiàn)全線貫通。

 

  踐行承諾感動(dòng)業(yè)主

 

  在川威這個(gè)項(xiàng)目上,任惠芝遇到的不只是工期緊、工程施工難度大的問(wèn)題,還有更麻煩的是,由于業(yè)主提供的地勘及水文資料不詳實(shí),使得中冶華天報(bào)價(jià)時(shí)的方案與施工圖方案相差甚遠(yuǎn),以至于當(dāng)初對(duì)跨河廊道的工程報(bào)量比工程實(shí)際需要的少很多倍。業(yè)主當(dāng)然不會(huì)輕易同意增加工程承包款,然而如果不能說(shuō)服業(yè)主承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,則意味著數(shù)百萬(wàn)元要由我公司來(lái)埋單。

此事非同小可!怎么辦?“做項(xiàng)目是要追求效益的,唯有雙贏的效益才會(huì)有好結(jié)果?!比位葜フJ(rèn)為。為此,她從接受項(xiàng)目開(kāi)始,就積極組織設(shè)計(jì)人員及費(fèi)控經(jīng)理編制修改變更說(shuō)明書(shū)及預(yù)算表,利用各種場(chǎng)合反復(fù)向業(yè)主的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)闡明我方觀點(diǎn),要求業(yè)主解決增加的工程費(fèi)用,并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)在與業(yè)主方會(huì)面時(shí)多加提醒。與此同時(shí),她抓住業(yè)主最為關(guān)注項(xiàng)目工期的心理,全身心撲在項(xiàng)目上,積極協(xié)調(diào)各方力量,狠抓工期節(jié)點(diǎn),最終按業(yè)主要求的工期實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)目標(biāo),折服了業(yè)主。目前,業(yè)主已同意增加該漏項(xiàng)的工程決算費(fèi)用,任惠芝懸著近一年的心這時(shí)總算放了下來(lái)。“干好工程,一切都好說(shuō)。你真心把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事完美做好,你就能贏得理解和尊重。”任惠芝說(shuō)。  ?。ㄖ幸比A天 傅建設(shè) 宣守濤)?、?