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創(chuàng)建“六型”班組 鑄就一流團(tuán)隊
——中冶寶鋼技術(shù)協(xié)力基層作業(yè)區(qū)創(chuàng)建六型班組活動紀(jì)實
發(fā)布日期：2012-10-26
增強(qiáng)技能，提高素質(zhì)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)
操作技能水平的高低不僅直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞，更影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。為進(jìn)一步提高員工的崗位技能，一鋼包作業(yè)區(qū)積極推進(jìn)技能健身計劃。一方面，積極動員大家對計劃的實施提出可行性建議，營造全體員工積極參與的良好氛圍;另一方面，結(jié)合實際積極開展技能健身計劃的具體實施方案。作業(yè)區(qū)通過體檢題庫的考核和體檢標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定了優(yōu)秀的技能診斷師團(tuán)隊，技能診斷團(tuán)隊是作業(yè)區(qū)的骨干力量并負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)全體其他砌筑員工的技能診斷、找出員工技能短板、提出員工技能提升的方案?，F(xiàn)在技能健身活動正在如火如荼的開展中，員工之間已經(jīng)形成你追我趕、積極進(jìn)取的良好氛圍?；顒拥拈_展調(diào)動了基層員工的工作積極性，也穩(wěn)步提升了作業(yè)區(qū)員工的整體技能水平。勇于攻關(guān)，發(fā)明創(chuàng)造，積極推進(jìn)創(chuàng)新型班組建設(shè)
中冶寶鋼技術(shù)協(xié)力分公司爐窯車間一鋼包作業(yè)區(qū)有很多工齡在二十年以上的老員工，他們有著精湛的技藝和豐富的工作經(jīng)驗，為了激發(fā)他們的創(chuàng)新意識，把他們的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為作業(yè)區(qū)的財富，作業(yè)區(qū)在全員范圍內(nèi)積極開展合理化建議。通過前段時間的宣傳引導(dǎo)，員工們的創(chuàng)新意識被充分調(diào)動起來，相繼提出了一大批實用性的意見和建議。比如提出增加一種型號的預(yù)制塊鋼包調(diào)整磚，這樣可以使技術(shù)規(guī)程上規(guī)定的耐材砌筑“不能三層同縫”進(jìn)一步提升到“不兩環(huán)同縫”；提出制作透氣磚安裝時的底座支架使透氣磚安放時準(zhǔn)確落在中間，避免調(diào)整時的位置錯動；提出對修包沿口員工使用的升降平臺固定其升降高度，減少升降次數(shù)，延長平臺的使用壽命等。員工的創(chuàng)新改進(jìn)了鋼包的砌筑工藝，也提升了作業(yè)區(qū)的管理水平。節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，積極推進(jìn)環(huán)保型班組建設(shè)
推行環(huán)保型班組建設(shè)以來，一鋼包作業(yè)區(qū)對作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行全面排查，并對一些設(shè)施進(jìn)一步改造。作業(yè)區(qū)加強(qiáng)了“6S”工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的衛(wèi)生死角、油污點進(jìn)行徹底清掃，并對設(shè)備存在滴、漏、跑、冒的現(xiàn)象進(jìn)行逐一排查。此外還對切磚機(jī)、濕噴機(jī)污水管道進(jìn)行了改造，以前排放的污水容易溢出，造成作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境污染，通過班組的努力，從原來的污水管道內(nèi)增加了一根管道到污水總管，避免了在使用切磚機(jī)和濕噴機(jī)時污水溢出。節(jié)約降耗，廢物利用，積極推進(jìn)效益型班組建設(shè)
為降本增效，作業(yè)區(qū)對資材的使用管理進(jìn)行了整頓。第一，針對以前生產(chǎn)資材管理分工不明確的情況，規(guī)定生產(chǎn)資材的采購、發(fā)放記錄、清點和使用情況由專人負(fù)責(zé)，各責(zé)任人直接向作業(yè)長匯報；第二，加強(qiáng)對生產(chǎn)資材消耗的分析，每月月初統(tǒng)計各班組主要生產(chǎn)資材的消耗量，對消耗超標(biāo)的班組進(jìn)行批評教育，同時加大對其文明施工的監(jiān)督力度；第三，各班組使用廢棄的生產(chǎn)資材必須回收，對其中可以維修的資材進(jìn)行再利用。此次整頓工作節(jié)約了生產(chǎn)成本，避免了資材的浪費。以和為貴，以人為本，積極推進(jìn)和諧型班組建設(shè)
班組是企業(yè)進(jìn)步的不懈推動力，和諧的班組會使員工的心往一處想，力往一處發(fā)。為增強(qiáng)班組的凝聚力，加強(qiáng)員工間的交流，創(chuàng)建和諧班組，作業(yè)區(qū)開展“名師出高徒”的活動，讓經(jīng)驗豐富的老員工與新工人結(jié)對子，形成“師傅帶著學(xué)、徒弟勤著學(xué)、互相比著學(xué)、帶著問題學(xué)”的良好氛圍。此外作業(yè)區(qū)還定期開展班組座談會，拉近作業(yè)區(qū)與員工的距離，加強(qiáng)員工間的交流。現(xiàn)在作業(yè)區(qū)已經(jīng)形成了互幫互助，團(tuán)結(jié)一心的良好氛圍。安全第一，關(guān)愛生命，積極推進(jìn)安康型班組建設(shè)
為建設(shè)安康型班組，保障員工的生命安全，一鋼包作業(yè)區(qū)加強(qiáng)員工對危險源的學(xué)習(xí)，并對現(xiàn)場的安全保護(hù)措施進(jìn)行加固和改造。作業(yè)區(qū)原拆包臺架后面的安全保護(hù)欄桿是分離式的，在拆包作業(yè)進(jìn)行時，由于兩個欄桿之間存在間隙，存在人員和車輛從兩個臺架之間穿行的現(xiàn)象。作業(yè)區(qū)從安全生產(chǎn)方面考慮，將拆包臺架后面的安全保護(hù)欄桿從原先的分離式改造成連體式，并在拆包臺架上掛上了注意安全警示牌，從根本上杜絕了穿行現(xiàn)象的發(fā)生，保證了現(xiàn)場人員的生命安全。
六型班組的建設(shè)強(qiáng)化了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了人才建設(shè)的快速發(fā)展，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。中冶寶鋼技術(shù)協(xié)力分公司爐窯車間一鋼包作業(yè)區(qū)將把六型班組的建設(shè)作為一項長期而堅定的工作開展下去，不斷增強(qiáng)作業(yè)區(qū)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力?！。ㄖ幸睂氫摷夹g(shù) 陳 龍）?、?
