在美國歷史上,曾流傳著一個著名的故事。故事發(fā)生在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)之際,美國總統(tǒng)必須盡快與隱藏在古巴山區(qū)的古巴起義軍領袖加西亞取得聯(lián)系,以便雙方進行軍事合作。然而,沒有人知道加西亞的具體位置,也無法通過信件和電報聯(lián)系。此時,年輕的陸軍中尉安德魯?薩默斯?羅文被推薦為信使,孤身一人去往古巴島,歷盡艱險、徒步三周后,完成把信送給加西亞的任務。過程中的艱難暫且不說,單是羅文雷厲風行、傾盡全力、不負重托的執(zhí)行力,就足以讓我們震撼和學習。

在企業(yè)越來越重視打造執(zhí)行文化的今天,何為執(zhí)行力?百度詞條上這樣解釋:執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力,執(zhí)行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力及完成任務的程度。透過《把信送給加西亞》一書,透過羅文,我看到一個人擁有好的執(zhí)行力,就體現(xiàn)在他接受任務不談條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務不打折扣。

捫心自問,在日常工作中,我們有多少次在接受任務時便提出這樣那樣的困難,以此作為討價還價的砝碼,只為了能輕松應對任務?又有多少次在執(zhí)行任務的過程中找出這樣那樣的借口,以遮掩忽視的細節(jié)和犯下的錯誤?看過了《把信送給加西亞》,看過了羅文的“送信”驚魂之旅,頓時汗顏。戰(zhàn)爭時期,需要羅文這樣勇敢、堅定、執(zhí)著的精神和強大的執(zhí)行力;和平年代,在推動企業(yè)健康發(fā)展的進程中,同樣需要每一位員工統(tǒng)一思想、堅定信念,以卓越的執(zhí)行力共同打贏“攻堅克難”仗。

于是,從現(xiàn)在開始,為自己定下目標:要以飽滿的熱情對待工作,樹立“舍我其誰”的責任感與使命感,做到在接受任務時勇敢且有底氣地回答一句“好,沒問題!”沉下心、彎下腰,不斷豐富自己、提升自己,嚴謹對待每一項工作,關注每一個細節(jié),創(chuàng)新工作思路,以實現(xiàn)最短時間、最高標準完成任務。從現(xiàn)在開始,讓自己成為可以“把信送給加西亞”的人。 ?。ㄗ髡邌挝唬褐袊奔瘓F)