奮戰(zhàn)新起步　實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量

    發(fā)布日期：2021-04-01


中國(guó)三冶集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)　代貴雪  

保證經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體，要以盈利為目的。我們是共產(chǎn)黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)更重要還是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)很重要的還是要搞好經(jīng)營(yíng)工作。

“訂單、訂單，還是訂單”：大家一定要抓住市場(chǎng)，這是我們的“命根子”。

今年的指標(biāo)，只要努力是可以實(shí)現(xiàn)的。2021年遼寧省的I頁目很多，本著由近漸遠(yuǎn)的原則，東北的項(xiàng)目要認(rèn)真抓好，要盡收眼底。遼寧省的項(xiàng)目要層層擊破，鞍山市的項(xiàng)目更要一網(wǎng)打盡。最近國(guó)家明確鋼鐵項(xiàng)目不允許再往沿海地區(qū)發(fā)展，只能就地改造，也就是說鞍鋼再發(fā)展，就在我們遼寧，這是很好的契機(jī)。 “仗，有的是，看同志們?cè)趺创颉?。重要的是同志們能不能接受這場(chǎng)戰(zhàn)斗，要勇敢地沖上去，主動(dòng)出擊，去找市場(chǎng)，而不是等市場(chǎng)。正所謂，“手中有糧，心中不慌”。

保改革發(fā)揮實(shí)效

目前，三冶還存在“大鍋飯”現(xiàn)象，三冶干部還沒有起到作用，各項(xiàng)管理也沒起到實(shí)效，問題不少。很多是觀念的問題， “談收入少，不談活干的少；談效率低，不談水平低”。實(shí)際不是效率低是水平低，收入少是因?yàn)榛罡傻蒙佟９芾頉]到位是最大的缺失。我們要把工作做的再認(rèn)真一點(diǎn)，提出問題固然重要，但還耍解決問題。三冶的改革主要解決做的問題，要“一竿子擂到底”，各職能部門要對(duì)工程的進(jìn)度情況，資金情況，預(yù)結(jié)算情況等工作，要實(shí)行過程的

中間的動(dòng)態(tài)的管理，要全鏈條地服務(wù)。管理問題林林總總，不改確實(shí)不行。改革的目的是因?yàn)樯a(chǎn)力不夠，已成為前進(jìn)道路上的絆腳石。所以，整合是因?yàn)闆]發(fā)展起來，并不是大小的問題。大家要充分認(rèn)識(shí)改革，確確實(shí)實(shí)已經(jīng)到了勢(shì)在必行的階段。

保管理深度融合

各部門橫向到邊，豎向要到底。各職能部門存在“雞犬相聞，不相往來”現(xiàn)象。上下之間互相推諉扯皮，貽誤戰(zhàn)機(jī)：要全鏈條管理，全過程跟蹤，全方位地進(jìn)行管理，立體交叉。要建立獎(jiǎng)懲制度，要有底線，要有紅線，要有高壓線，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，抓好落實(shí)。管理工作要跟實(shí)際深度融合，制定好的政策：鄧小平同志講“機(jī)制不對(duì)頭，好人也會(huì)犯錯(cuò)”，說的就是政策的重要性。企業(yè)里要講制度，制度制定好了，就能讓人按照正確的道路走。相反沒有制度和制度混亂，管理上出現(xiàn)混亂 就變?yōu)椤罢！绷?。所以，要用制度管人管事，要講法制，要做到有法可依、有法必依、違法必究，把企業(yè)的規(guī)章制度上墻加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要活到老學(xué)到老，要主動(dòng)接觸新事務(wù)，可以組織幾場(chǎng)授課，這項(xiàng)工作由技術(shù)部負(fù)責(zé)：

保技術(shù)創(chuàng)新主機(jī)勃勃

要把三冶老字號(hào)，創(chuàng)品牌，改成新字號(hào)，創(chuàng)新牌。試問企業(yè)的金字招牌，還有什么能拿得出手的？除“爐窯之母”，還有什么技術(shù)能作為支撐。技術(shù)創(chuàng)新是第一位的工作，我們要營(yíng)造學(xué)術(shù)探討、交流的氛圍，要認(rèn)真做強(qiáng)技術(shù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要按照中冶集團(tuán)“堅(jiān)持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路”的戰(zhàn)略定位。技術(shù)落后就意味著挨打。技術(shù)進(jìn)步，人才是關(guān)鍵。人才的引進(jìn)大家要認(rèn)認(rèn)真真，想辦法找項(xiàng)目、找技術(shù)， 更重要的是找人才。有閃亮的項(xiàng)目，閃亮的人才、閃亮的機(jī)制，才會(huì)有三冶閃亮的業(yè)績(jī)。得憑著求賢若渴、招賢納士，三顧茅廬的精神去尋找人才?！耙氪蟀l(fā)展，必須要有大人才”、“千里馬常有，伯樂不常有”。所以，三冶今年要多招錄高學(xué)歷人才，要有好的政策作為保障，提供展現(xiàn)的平臺(tái)。企業(yè)一定要?jiǎng)?chuàng)品牌、保品牌、亮品牌、樹品牌。