“只有用熱忱從事科研工作才能創(chuàng)造出無盡的樂趣;只有用奉獻(xiàn)譜寫人生的樂章,共產(chǎn)黨員的稱號才能更響亮?!边@是原馬鞍山電力濾波公司總工程師夏華的座右銘,也是他40年與電奮斗的真實寫照。

 

他像一個攀登者——

拓荒創(chuàng)新,不斷沖擊電能質(zhì)量治理技術(shù)高峰

 

夏華,從1972年進(jìn)入中冶華天那一刻起,在電能質(zhì)量治理研究領(lǐng)域摸爬滾打一晃就是四十年。在此期間先后主持或參與過數(shù)十項工程設(shè)計和科研項目,多項工程獲國家、省部級優(yōu)秀設(shè)計獎、科技進(jìn)步獎,多項成果獲國家、省級發(fā)明專利——

上世紀(jì)70年代初,由夏華主研參加的“可控硅供電系統(tǒng)諧波濾波裝置”、“雙調(diào)式低能耗電力濾波裝置”科技項目組,確定出了諧振法來精確測試濾波電抗器諧波的品質(zhì)因數(shù),成功研制出電感量和品質(zhì)因數(shù)均能連續(xù)可調(diào)的“雙調(diào)式濾波電抗器”,此項技術(shù)被鑒定為:“具有世界水平,品質(zhì)因數(shù)連續(xù)可調(diào)技術(shù)屬于首創(chuàng)”,至今已在全國各地成功投運了三百多套,取得了良好的社會效益和顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

上世紀(jì)80年代,由他主持的“自激飽和電抗器SR型無功動態(tài)補(bǔ)償(SVC)”等科技項目,在沒有大容量試驗設(shè)備的情況下,完成了特性參數(shù)的試驗,成功解決了飽和電抗器采用國產(chǎn)硅鋼片代替進(jìn)口特殊硅鋼片而引起的一系列問題。

2004年和2007由他主持或主研的“智能型自動投切電力濾波裝置”和“低壓無功補(bǔ)償裝置(SVC)”目前已在數(shù)十個工程中得到應(yīng)用,效果甚佳。

2001年,夏華被評為中冶集團(tuán)首席供用電技術(shù)專家,2002年享受國務(wù)院特殊津貼,2007年被評為中冶集團(tuán)工程技術(shù)院院士,全國冶金建設(shè)高級技術(shù)專家,無可爭議地成為了中冶集團(tuán)乃至冶金行業(yè)電能質(zhì)量治理技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。

 

他像一個不停轉(zhuǎn)的陀螺——

為事業(yè)而戰(zhàn),總是忙個不停

 

電能質(zhì)量治理領(lǐng)域每一項新產(chǎn)品、每一項新技術(shù)的研發(fā),都沒有現(xiàn)成的資料供參考,許多新產(chǎn)品都靠在工程中實際摸索、創(chuàng)新、改進(jìn)而來。2007年公司啟動“低壓無功補(bǔ)償裝置(SVC)”研發(fā),作為主研人之一的夏華選擇了挑戰(zhàn),面對困難和風(fēng)險,在沒有相關(guān)工藝及標(biāo)準(zhǔn)下,為了加快解決難題,他白天在工地進(jìn)行試驗數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作,晚上加班加點工作,形成新工藝、可行性技術(shù)方案,有時候連續(xù)兩三天得不到休息,他的付出沒有白費,換來了的是產(chǎn)品的如期開發(fā)成功和重點工程的投產(chǎn)運行。

夏華把工程現(xiàn)場當(dāng)作自己的家,把崗位當(dāng)作實現(xiàn)個人價值的舞臺,把發(fā)展企業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)人生目標(biāo)的追求。走上電力濾波公司總總工程師崗位后,他肩上的擔(dān)子更重了,不僅要參與產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作,還要主持營銷、生產(chǎn)工作,隨著公司業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,他的大部分時間都在項目上或奔波于全國各個工程現(xiàn)場之間,參與投標(biāo)和各現(xiàn)場的技術(shù)研究指導(dǎo)工作,解決產(chǎn)品的技術(shù)難題。2010年元旦,夏華由于不慎出了車禍,髖關(guān)節(jié)粉碎性骨折,此時公司重大科研項目“SVG研發(fā)”項目正在緊張進(jìn)行技術(shù)方案論證,作為該項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,夏華躺在病床上組織召開了數(shù)次技術(shù)論證會,為SVG研發(fā)出謀劃策。身體剛剛恢復(fù)的稍好些,就拄著拐杖上六樓辦公室,查閱資料,制定、研究SVG技術(shù)方案。

 

他像一支燃燒的蠟燭——

燃燒自己,照亮他人

 

作為電能質(zhì)量治理方面的資深專家,夏華不僅自己堅持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,而且還把自己所學(xué)到的知識和技術(shù)毫無保留地傳授給大家,以自己的模范行動,影響和帶動身邊職工共同進(jìn)步。

2010年,隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,工程現(xiàn)場從以前一個到多個現(xiàn)場同時開工,公司施工和技術(shù)人手缺口很大,夏華看在眼里,急在心中,他感到肩上的擔(dān)子更重了,需要做的事情更多了,當(dāng)每一個工程開工,他就第一時間趕赴現(xiàn)場,實地了解情況,與業(yè)主進(jìn)行溝通,熟悉背景資料,指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行方案優(yōu)化,篩選出關(guān)鍵技術(shù)控制點。每到一個地方,他總是把現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員組織起來,把每道工序、每個細(xì)節(jié),逐個講解,關(guān)鍵環(huán)節(jié)再三強(qiáng)調(diào)。對于剛畢業(yè)的年輕技術(shù)人員的提問,他總是耐心傾聽,認(rèn)真答疑,直到完全弄懂搞明白為止,通過面對面的交流,各工程技術(shù)人員對干好在建工程信心十足。多年來,得益于夏華傳幫帶的年輕技術(shù)人員、研發(fā)人員,紛紛走上了技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,挑起了重?fù)?dān),已經(jīng)成為公司工程項目的主力軍。

2011年夏華辦理了退休,卻退而不休,依然堅守在電能質(zhì)量治理領(lǐng)域第一線,拓展著生命的寬度,做好傳幫帶工作,詮釋著老一輩電力濾波人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。如今,電力濾波公司已涌現(xiàn)出郭智文、申林、張良、李晟等一批后起之秀,他們已成為電能質(zhì)量治理發(fā)展的中堅力量。每每談及此情此景,他就會高興地說:“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。有他們來接班,我相信中冶華天在電能質(zhì)量治理方面會創(chuàng)造新的奇跡?!薄。ㄖ幸比A天  楊 峰) ②