專(zhuān)注?!∥滗摯笠辫F礦 方國(guó)俊 攝


每一輪建筑業(yè)的重大變革發(fā)展,都離不開(kāi)國(guó)家政策的推動(dòng),我們從全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)、資質(zhì)取消、營(yíng)改增、PPP模式、招投標(biāo)方式改革、生產(chǎn)方式變革、承包模式變革和管理工具的變革等八個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)地梳理,從而大家可以觀察出行業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì),順勢(shì)而為則避免第二部分提出的建筑企業(yè)可能面臨的十種的“死法”,最后,針對(duì)目前狀況建議建筑企業(yè)向六個(gè)方向轉(zhuǎn)型,以贏得新發(fā)展。

重大政策陸續(xù)出臺(tái),全面規(guī)劃建筑業(yè)

一、統(tǒng)一的全國(guó)建筑市場(chǎng)即將形成

2015年9月21日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺(tái)《推動(dòng)建筑市場(chǎng)統(tǒng)一開(kāi)放若干規(guī)定》,對(duì)打破地方保護(hù)、建立全國(guó)統(tǒng)一建筑市場(chǎng)做了相應(yīng)規(guī)定?!兑?guī)定》明確要求:地方各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)在建筑企業(yè)跨省承攬業(yè)務(wù)監(jiān)督管理工作中,不得違反法律法規(guī)的規(guī)定,直接或變相實(shí)行以下行為:

(1)擅自設(shè)置任何審批、備案事項(xiàng),或者告知條件;

(2)收取沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)的任何費(fèi)用或保證金等;

(3)要求外地企業(yè)在本地區(qū)注冊(cè)設(shè)立獨(dú)立子公司或分公司;

(4)強(qiáng)制扣押外地企業(yè)和人員的相關(guān)證照資料;

(5)要求外地企業(yè)注冊(cè)所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或其上級(jí)主管部門(mén)出具相關(guān)證明;

(6)將資質(zhì)資格等級(jí)作為外地企業(yè)進(jìn)入本地區(qū)承攬業(yè)務(wù)的條件;

(7)以本地區(qū)承攬工程業(yè)績(jī)、本地區(qū)獲獎(jiǎng)情況作為企業(yè)進(jìn)入本地市場(chǎng)條件;

(8)要求企業(yè)法定代表人到場(chǎng)辦理入?。ㄊ校┦掷m(xù);

(9)其他妨礙企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。

《規(guī)定》出臺(tái)后,各地方也出臺(tái)配套政策推進(jìn)全國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一,雖然有些工作不盡人意,但可喜的是基本上實(shí)實(shí)在在推進(jìn),有些已經(jīng)出了成效,例如:保證金的清退工作不走樣、不打折,根據(jù)各地上報(bào)的保證金數(shù)據(jù),住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部清理出應(yīng)退未退的保證金24億,其中部分省份已落實(shí)了清退工作,安徽省、浙江省、湖北省清退工作較為突出。

二、部分資質(zhì)取消,市場(chǎng)準(zhǔn)入與監(jiān)管方式有望全面調(diào)整

1.部分建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)已取消

2014年11月6日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(建市[2014]159號(hào)),新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于原《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(建建[2001]82號(hào))中被取消的土石方、混凝土預(yù)制構(gòu)件、電梯安裝、金屬門(mén)窗、預(yù)應(yīng)力、無(wú)損檢測(cè)、體育場(chǎng)地設(shè)施工程等7個(gè)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì),在相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程承發(fā)包過(guò)程中,不再作資質(zhì)要求。

在日前住房城鄉(xiāng)建設(shè)部在印發(fā)的《住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要》提出“十三五”期間深入推進(jìn)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)行政審批制度改革,修訂完善企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),減少資質(zhì)數(shù)量。

2.社會(huì)信用等體系建立之時(shí),或?qū)⑹墙ㄖ袌?chǎng)全面放開(kāi)之日

我國(guó)自1984年開(kāi)始實(shí)施以企業(yè)資質(zhì)管理為核心的建筑業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,具備資質(zhì)的企業(yè)才能在建筑市場(chǎng)承攬工程,參與工程項(xiàng)目投標(biāo)的資格則由企業(yè)擁有的資質(zhì)類(lèi)別和等級(jí)高低來(lái)決定!

2014年7月,為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺(tái)《推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)提出:堅(jiān)持淡化工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)、強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格的改革方向,探索從主要依靠資質(zhì)管理等行政手段實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞职l(fā)揮社會(huì)信用、工程擔(dān)保、保險(xiǎn)等市場(chǎng)機(jī)制的作用,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰。

預(yù)示著一旦社會(huì)信用等體系建立后,建筑行業(yè)有望調(diào)整以資質(zhì)管理等行政手段實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入的現(xiàn)狀。

三、營(yíng)改增倒逼建筑企業(yè)管理升級(jí)

2016年03月23日,財(cái)政部、國(guó)稅總局聯(lián)合下發(fā)《營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)實(shí)施辦法》,建筑業(yè)也由此拉開(kāi)了營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的大幕!稅率由營(yíng)業(yè)稅的3%調(diào)整為增值稅的11%。

增值稅制下企業(yè)的實(shí)際納稅額為銷(xiāo)項(xiàng)稅減去進(jìn)項(xiàng)稅,其核心是如何更多的、合法的取得進(jìn)項(xiàng)票,形成可以抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅,從而降低企業(yè)的實(shí)際所交納的增值稅。

對(duì)于習(xí)慣于粗放化管理的建筑業(yè),尤其是隨處可見(jiàn)的聯(lián)營(yíng)掛靠經(jīng)營(yíng)管理模式,要取得足額、真實(shí)的進(jìn)項(xiàng)票的難度是可想而知!在我們8月底組織的一次調(diào)查中,有88%的人員認(rèn)為自己公司稅負(fù)上升!其中,建筑企業(yè)管理粗放、取不到進(jìn)項(xiàng)票是在導(dǎo)致稅負(fù)上升的最主要原因,營(yíng)改增將倒逼建筑企業(yè)管理升級(jí)。

四、PPP模式推動(dòng)合作模式的變革

迄今為止,財(cái)政部PPP綜合信息平臺(tái)的PPP項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到了10000個(gè),投資總額達(dá)到12萬(wàn)億元。一個(gè)省推介PPP項(xiàng)目總投資甚至達(dá)到10000億元,也有的一個(gè)地級(jí)推薦PPP項(xiàng)目總投資近1000億元。

2014年8月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了43號(hào)文,加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理,政府支出全部納入預(yù)算,通過(guò)平臺(tái)公司大舉負(fù)債建設(shè)成為過(guò)去時(shí),地方政府舉債被嚴(yán)格限制在地方債和PPP兩條途徑。而地方債主要用于替換到期債務(wù),地方政府要搞新建項(xiàng)目,只剩下PPP這一條途徑了,這也是各地政府對(duì)PPP熱情高漲的原因。

五、招投標(biāo)方式變革

1.國(guó)家電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)工作

2015年7月8日,國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、商務(wù)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展國(guó)家電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)工作的通知》(發(fā)改法規(guī)[2015]1544號(hào)),部署開(kāi)展國(guó)家電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)工作。

按照《通知》部署要求,電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)分為政府綜合試點(diǎn)和交易平臺(tái)試點(diǎn)。其中,政府綜合試點(diǎn)根據(jù)各地區(qū)落實(shí)電子招標(biāo)投標(biāo)制度情況,電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),以及部門(mén)和地區(qū)推薦和申報(bào),分批開(kāi)展。

2.整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案出臺(tái)

2015年8月10日國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》,根據(jù)《方案》要求,2016年6月底,地方各級(jí)政府已基本完成公共資源交易平臺(tái)整合工作,按文件要求做到除了平臺(tái)之外無(wú)交易。

六、生產(chǎn)方式變革

我國(guó)建筑業(yè)的生產(chǎn)方式將由傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式向建筑工業(yè)化方式轉(zhuǎn)變。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要》中提出:到2020年,城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑推廣比例超過(guò)50%,綠色建材應(yīng)用比例超過(guò)40%,新建建筑執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能效要求比“十二五”期末提高20%。裝配式建筑面積占城鎮(zhèn)新建建筑面積的比例達(dá)到15%以上。

雖然目前建筑工業(yè)化因成本和技術(shù)穩(wěn)定性等因素推進(jìn)緩慢,但有三點(diǎn)原因,決定建筑工業(yè)現(xiàn)代化終將是歷史必然的選擇。

1)建筑工業(yè)化隨著技術(shù)的穩(wěn)定成熟,成本會(huì)進(jìn)一步的降低。

2)人口紅利的消失,60、70后老一代建筑工人隨著年齡增長(zhǎng),退出建筑市場(chǎng)后,建筑業(yè)若不轉(zhuǎn)型建筑工業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn),將面臨無(wú)工可用,同時(shí)企業(yè)的用工成本也將進(jìn)一步提高。

3)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的改變,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下,將加強(qiáng)資源保護(hù),環(huán)境治理,以創(chuàng)新為第一發(fā)展動(dòng)力,據(jù)統(tǒng)計(jì)建筑運(yùn)行能耗+建造能耗合計(jì)約占全社會(huì)總能耗的50%,政府必將通過(guò)提高相關(guān)資源價(jià)格的標(biāo)桿進(jìn)行調(diào)控,以減少總能耗,這樣也勢(shì)必導(dǎo)致建筑傳統(tǒng)生產(chǎn)模式成本的上升。

七、承包模式變革

2016年5月20日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見(jiàn)》,從政策層面,全面規(guī)劃引導(dǎo)工程總承包市場(chǎng)的發(fā)展。從國(guó)際市場(chǎng)看,工程總承包也是一種主流模式,目前政府已出臺(tái)相關(guān)政策,必將加快工程總承包市場(chǎng)的發(fā)展。

八、管理工具的變革

2015年7月1日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用指導(dǎo)意見(jiàn)》(建質(zhì)函[2015]159號(hào)),《指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)建筑信息模型(BuildingInformationModeling簡(jiǎn)稱(chēng)BIM)推進(jìn)目標(biāo)做了明確的闡述:

1.到2020年末,建筑行業(yè)甲級(jí)勘察、設(shè)計(jì)單位以及特級(jí)、一級(jí)房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用。

2.到2020年末,以下新立項(xiàng)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)中,集成應(yīng)用BIM的項(xiàng)目比率達(dá)到90%:以國(guó)有資金投資為主的大中型建筑;申報(bào)綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)。

對(duì)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),《指導(dǎo)意見(jiàn)》中擬通過(guò)七大措施,這七大措施中尤其值得一提的有兩點(diǎn)與建筑業(yè)企業(yè)和相關(guān)人員息息相關(guān):

1.通過(guò)政府投資工程招投標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)、綠色建筑和建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化評(píng)價(jià)等工作激勵(lì)建筑領(lǐng)域的BIM應(yīng)用;

2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員和技術(shù)人員關(guān)于BIM應(yīng)用的相關(guān)培訓(xùn),在注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員的繼續(xù)教育必修課中增加有關(guān)BIM的內(nèi)容。

建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

綜上所述,建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行,面對(duì)新政策、新市場(chǎng)、新技術(shù)、新機(jī)遇,建筑企業(yè)需要六個(gè)方面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

1.經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型:面對(duì)新政策和新監(jiān)管方式,聯(lián)營(yíng)掛靠不久的將來(lái)會(huì)被終結(jié),企業(yè)需要從聯(lián)營(yíng)向直營(yíng)轉(zhuǎn)型;

2.管理模式轉(zhuǎn)型:直營(yíng)模式需要建筑企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理,決定企業(yè)從聯(lián)營(yíng)掛靠的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型;

3.區(qū)域范圍轉(zhuǎn)型:面對(duì)即將到來(lái)的統(tǒng)一開(kāi)放的全國(guó)市場(chǎng),和“新型城鎮(zhèn)化”、“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施,建筑企業(yè)需要從區(qū)域市場(chǎng)向全國(guó)乃至全球市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,從大中型城市市場(chǎng)向城鎮(zhèn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型;

4.承包方式轉(zhuǎn)型:建筑市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)大者越大、強(qiáng)者越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,每個(gè)企業(yè)需要找到自己的定位,要么你做很大,要么你在某一領(lǐng)域做的很強(qiáng),這決定建筑企業(yè)需要從施工總承包模式向工程總承包和專(zhuān)業(yè)承包兩極轉(zhuǎn)型;

5.項(xiàng)目角色轉(zhuǎn)型:面對(duì)地方政府債臺(tái)高筑、缺錢(qián)現(xiàn)狀和大力推動(dòng)PPP模式的背景下,施工企業(yè)需要從單一施工角色向投融資+施工雙重角色轉(zhuǎn)型;

6.生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)生產(chǎn)模式成本逐漸上升,現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式成本逐漸下降,現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式終將取代建筑傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,這決定建筑企業(yè)必須從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向工業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型,這是沒(méi)有選擇的,但企業(yè)需要結(jié)合自身情況選擇合適的時(shí)間點(diǎn)?!? (來(lái)源:建筑管理)