“在云煤能源200萬噸/年焦化環(huán)保搬遷轉型升級焦爐工程施工中,貴公司戰(zhàn)勝工程建設中施工場地緊張、周邊環(huán)境復雜、任務沉重等諸多困難,仍能安全、高效、圓滿的達成‘6.30’節(jié)點施工任務,特向貴公司各級領導、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!”7月1日,伴隨著國內第一座碳化室高度7.6米、單組容量最大頂裝焦爐順利點火烘爐,一封鮮紅閃亮、滿溢著感謝之情的表揚信也寄到了九冶,這已是總包單位和業(yè)主單位圍繞該項目建設發(fā)給九冶的第三封表揚信。而這一切,還要從九冶黨委在全公司組織開展項目履約“三零”專項行動、推動黨建和業(yè)務深度融合說起。

由于受經(jīng)濟形勢持續(xù)下滑、世紀疫情散點多發(fā)的嚴重影響,對以建筑施工為核心業(yè)務的九冶而言,今年市場營銷形勢異常嚴峻,多項存量合同遲遲無法開工,多地在建項目無法及時復工復產,不僅業(yè)主單位頗有怨言,九冶黨委也看在眼里急在心頭。經(jīng)過充分溝通醞釀,九冶黨委班子迅速達成共識,必須把為客戶提供優(yōu)質服務作為提升競爭力的重要抓手,牢固樹立“有項目生,無項目亡”的危機意識,堅持以客戶為中心,以多簽訂單為目的,為企業(yè)實現(xiàn)內涵式高質量發(fā)展提供源頭活水。為此,九冶黨委決定從4月份開始到年底,結合“腳手架上黨旗揚”品牌創(chuàng)建活動,在全公司范圍內開展項目履約“三零”專項行動,重諾守信,言出必行,讓鮮紅的黨旗飄揚在每一個“陣地”。這一行動得到了全體員工的熱烈響應,合作單位、分包單位也積極參與其中?;顒娱_展三個月來,九冶用實際行動詮釋著責任擔當,目前已收到業(yè)主或總包單位表揚信、感謝信30余封。

急業(yè)主所急,工期零延誤。對業(yè)主而言,最關心的莫過于項目如期建成達產,提前一天就能早一天創(chuàng)造效益,工期的重要性對河南順聚集團焦煤有限公司136萬噸/年焦化整合提標升級項目不言而喻。項目開工以來,面對河南地區(qū)多次疫情影響、施工隊伍人員無法增加的實際困難,項目部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,把“兩帶兩創(chuàng)”落實到具體行動,統(tǒng)籌規(guī)劃施工工序及現(xiàn)場人員,及時總結前3座焦爐的施工經(jīng)驗,組織技術人員持續(xù)優(yōu)化施工組織設計,連續(xù)加班加點趕工期,最終提前20天完成了核心子項4號焦爐的點火節(jié)點。九冶承接的寶雞高新創(chuàng)新大廈項目是寶雞市“十四五”重點民生工程,對推進寶雞市東擴發(fā)展具有重要作用,是當?shù)厣鐣P注的熱點之一,但今年剛剛過完春節(jié),寶雞市便因疫情防控需要靜態(tài)管理15天,主體結構筏板基礎混凝土無法按預定工期澆筑,業(yè)主方領導心急如焚。該工程項目部在公司支持下,主動出擊,不等不靠,一邊與業(yè)主接洽溝通,一邊召集技術人員調整優(yōu)化施工組織設計,有針對性地制定專項方案,重新劃分工序流水,并協(xié)調人員資源充分做好復工準備,疫情防控解除后立即復工,短時間內便將延誤的工期搶了回來,確保了后續(xù)工序緊密銜接,“九冶人無私奉獻、頑強拼搏的央企擔當和一心為業(yè)主的服務理念”得到了業(yè)主充分肯定。

盼業(yè)主所盼,質量零瑕疵。“競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場”,經(jīng)過多年磨礪的九冶員工對此深有體會,優(yōu)質可靠的產品既是客戶關注的核心,也是企業(yè)的價值追求,要想贏得客戶信賴,必須拿出質量過硬的優(yōu)質產品。項目部作為公司履行合同的代表,是這么想的,也是這么做的。“三零”專項行動開展以來,各項目部按照公司“四個滿意度”(贏得業(yè)主滿意,實現(xiàn)市場延續(xù);贏得政府滿意,提升品牌影響;贏得公司滿意,獲得廣闊舞臺;贏得員工滿意,釋放人才紅利)評價標準,主動把綠色建造、智慧建造融入施工全過程,堅持示范引領,打造標桿項目,把精益求精的質量意識貫穿到每一環(huán)節(jié)。在西飛670號機棚項目施工中,由于該項目用途的特殊性,自進場施工以來,項目部便面臨巨大挑戰(zhàn),尤其是69米超大跨度雙曲線弧形型異徑倒三角管桁架制作施工,對焊接質量要求極高,主焊縫為一級全熔透。面對無資料和經(jīng)驗可以參考的難關,項目部組成以黨團員為骨干的攻關小組,對近乎嚴苛的質量要求進行專題攻關,對焊接實操人員進行嚴格考試選拔,焊接過程嚴格執(zhí)行工藝要求,每道工序嚴格落實三檢制。第一榀桁架制作出來后,經(jīng)過專業(yè)機構超聲波檢測結果,所有一級焊縫質量全部合格,達到優(yōu)良,組織實施全過程得到了監(jiān)理及業(yè)主的高度認可,“黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力”的論斷在該項目上得到了完美體現(xiàn)。

想業(yè)主所想,客戶零投訴。建筑施工現(xiàn)場復雜,受主客觀影響因素眾多,要做到客戶零投訴談何容易!為了配合“三零”行動順利推行,把員工思想和行動凝聚到事關公司生存發(fā)展的大計中來,九冶黨委根據(jù)中鋁集團黨組開展“汲取偉力創(chuàng)價值,對標爭先創(chuàng)一流”大討論精神,決定結合企業(yè)實際在全公司開展“我心目中的機關,我心目中的項目;提升能力,賦能項目”大討論活動,公司機關、項目部互相“畫像”,目的是針對質量、進度、結算、安全等核心問題,提升項目部履約能力和服務意識,提升客戶滿意度。九冶兩級機關和130余個項目部2000余人經(jīng)過兩輪深入討論,形成了機關“精干高效、業(yè)務過硬、作風硬朗、服務優(yōu)良”、項目部“業(yè)主滿意、效益優(yōu)良、品牌卓著、市場接續(xù)”工作標準。廣大員工通過親自參與,在大討論中也受到了教育,提高了認識,為業(yè)主服務的主動性和服務質量有了顯著提升。由九冶承建的沈飛901項目,前期由于疫情防控、施工組織等多種原因,工期滯后,業(yè)主多次要求公司領導到現(xiàn)場協(xié)調解決問題?;顒娱_展以后,項目部黨支部主動換位思考,發(fā)動黨員、團青圍繞“腳手架上黨旗揚”品牌創(chuàng)建及時組織勞動競賽,并以“促安全施工、保6.30節(jié)點”為主題設立了黨員攻關項目,將黨建工作與項目建設目標同向、措施同力、進度同步。通過科學策劃、倒排工期、統(tǒng)籌布局,不僅現(xiàn)場文明施工面貌得到了極大改觀,而且提前7天完成了預定節(jié)點計劃,一舉扭轉了過去留給業(yè)主的不良印象。

“三零”行動,既是九冶黨委推動工作的重要抓手,更是企業(yè)對社會各界的莊嚴承諾。九冶的努力被業(yè)主看在眼里,暖在心頭,回報九冶的不僅是一封封紅彤彤的表揚信,更有一份份沉甸甸的合同書,九冶重點打造的焦化、物流、冶金、鋼結構等特色業(yè)務占到新簽合同總量的40%左右,產品結構得到極大改善,今年上半年,九冶僅焦化業(yè)務便簽約超過10億元、物流簽約近7億元,其中既有京東、德邦、菜鳥這樣多年合作的頭部物流企業(yè),更有云南煤業(yè)、陜西黑貓、河南順成這樣行業(yè)領先的焦化市場合作伙伴,九冶黨委提出的“從經(jīng)營項目到經(jīng)營客戶、再到經(jīng)營行業(yè)(區(qū)域)、最后達到經(jīng)營市場”的發(fā)展路徑正越走越寬,越走越遠。(來源:中鋁九冶 羅拱北)