中國(guó)二冶華東分公司：匠心質(zhì)”造賦能品牌提升

    發(fā)布日期：2021-10-13


 

品牌贏得市場(chǎng)，品質(zhì)鑄就未來(lái)。從安徽龍山北路工程獲得淮北市建設(shè)工程“相王杯”獎(jiǎng)，到濉蕪星城二期、九香美城工程雙雙榮獲“淮北市建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程”獎(jiǎng)，中國(guó)二冶華東分公司深入踐行“建設(shè)美好家園，筑就永恒精品”的企業(yè)使命，匠心“質(zhì)”造賦能品牌提升，堅(jiān)實(shí)的足記深深鐫刻在安徽、江蘇、浙江、山東等地的重點(diǎn)民生工程建設(shè)中。

實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)創(chuàng)獎(jiǎng)根基

質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，對(duì)夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作基礎(chǔ)、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任、促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平提升有著重要作用。

分公司以質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化與工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合、與誠(chéng)信體系建設(shè)結(jié)合，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理工作機(jī)制。今年上半年，對(duì)工程地基基礎(chǔ)工程、建筑主體結(jié)構(gòu)工程、模板和支撐體系、砌體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、混凝土工程、鋼筋工程等實(shí)體進(jìn)行大檢查，共下發(fā)質(zhì)量通知單26份，提出整改問(wèn)題及建議189條。以 “品質(zhì)安居”為使命，致力打造棚改民心工程，牢固樹(shù)立棚改工程品質(zhì)為先的施工理念，8月份，組織開(kāi)展對(duì)近年來(lái)承建的9項(xiàng)民用建筑工程質(zhì)量開(kāi)展自檢自查活動(dòng)，檢查內(nèi)容為質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證資料管理、工程實(shí)體質(zhì)量，共檢查梳理了質(zhì)量管理方面的亮點(diǎn)及不足，使質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作與工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理有機(jī)結(jié)合，承建的濉蕪星城二期、九香美城工程先后榮獲“淮北市建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程”獎(jiǎng)。

分公司將標(biāo)化管理理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期，對(duì)所承建項(xiàng)目的辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)全部實(shí)施“同一化”管理，實(shí)名制門(mén)禁系統(tǒng)管理、VR安全體驗(yàn)區(qū)、質(zhì)量管理樣板區(qū)……彰顯中冶集團(tuán)和中國(guó)二冶優(yōu)秀的文化元素，以其“高顏值”、形象佳多次受到好評(píng)。分公司每季度組織進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工綜合考核，促進(jìn)項(xiàng)目管控水平的有效提升。承建的濉蕪星城二期項(xiàng)目榮獲得中冶安全標(biāo)化示范工地，嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮安置點(diǎn)一期項(xiàng)目通過(guò)安徽省安全文明標(biāo)化工地驗(yàn)收，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)質(zhì)量管控水平的進(jìn)一步提高。

將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化與誠(chéng)信體系建設(shè)結(jié)合，堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量巡查制度，對(duì)關(guān)鍵部位重點(diǎn)做好“旁站”，嚴(yán)格質(zhì)量過(guò)程管控，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量情況進(jìn)行定期抽查，編制質(zhì)量通病預(yù)防及治理方案，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，有效預(yù)防和遏制各類(lèi)質(zhì)量通病的發(fā)生。嚴(yán)格按照規(guī)范施工，嚴(yán)格落地執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理單位質(zhì)量要求，在分部分項(xiàng)工程施工前，做到提前策劃，過(guò)程中精細(xì)管理。定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量檢查、項(xiàng)目部日常巡查、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍班組互查等活動(dòng)，促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量的明顯提升。濉溪國(guó)家檔案館EPC項(xiàng)目恪守“誠(chéng)合”文化核心價(jià)值觀，兌現(xiàn)向業(yè)主和社會(huì)的承諾，“七一”前夕，該工程基本具備初驗(yàn)條件，實(shí)現(xiàn)了向黨的百年華誕獻(xiàn)禮目標(biāo)，受到安徽省檔案局、淮北市政府、濉溪檔案局領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致贊揚(yáng)。

實(shí)施激勵(lì)機(jī)制以觀摩促創(chuàng)獎(jiǎng)提升

世間事，作于細(xì)，成于嚴(yán)。分公司制定了《技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》，《辦法》規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題“意識(shí)淡薄、輕微不合格、一般不合格、嚴(yán)重不合格和重大不合格”進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)處罰；對(duì)完成年初下達(dá)的技術(shù)及科技指標(biāo)的項(xiàng)目及人員按類(lèi)型進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成的進(jìn)行相應(yīng)處罰； 對(duì)代表分公司參加內(nèi)、外部活動(dòng)，贏得榮譽(yù)的單位或個(gè)人予以一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目部給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行能力建設(shè)，堅(jiān)持質(zhì)量源頭監(jiān)控，強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理，制定項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及施工作業(yè)人員安全質(zhì)量責(zé)任清單，明確安全質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量管理責(zé)任到人。從材料進(jìn)場(chǎng)，到鋼筋、模板、混凝土施工進(jìn)行全程跟蹤，保證質(zhì)量得到全程受控。同時(shí)，充分利用每年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)契機(jī)，舉辦豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管控水平的有效提升。

按照“標(biāo)桿引路、以點(diǎn)帶面、有序推進(jìn)、確保實(shí)效”的要求，充分發(fā)揮樣板工程引路作用，組織觀摩學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)驗(yàn)。在嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮安置點(diǎn)一期現(xiàn)場(chǎng)舉辦華東片區(qū)工程觀摩交流會(huì)，展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求，使施工人員掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體工藝，并在施工過(guò)程中遵照實(shí)施。通過(guò)樣板引路,將工程質(zhì)量管理從事后驗(yàn)收提前到施工前的預(yù)控和施工過(guò)程的控制。同時(shí)，參加集團(tuán)組織的質(zhì)量工作對(duì)口交流活動(dòng)，對(duì)施工實(shí)體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了對(duì)口檢查、交流，并分別對(duì)項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，互檢互學(xué)，促進(jìn)提升。

通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)水平。龍山北路工程受圖紙不到位或設(shè)計(jì)不斷變化等因素的影響，給工期和質(zhì)量管理帶來(lái)影響，項(xiàng)目部樹(shù)立以客戶為中心理念，主動(dòng)創(chuàng)造條件推進(jìn)工程建設(shè)。本著“策劃先行，技術(shù)支撐”的原則，做好項(xiàng)目建設(shè)前期策劃，突出優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)配組織勞動(dòng)力，倒排工期，將目標(biāo)層層分解、步步落實(shí)。將安全、質(zhì)量、綠色施工、環(huán)保等作為施工管理重點(diǎn)，加大安全文明施工、揚(yáng)塵治理、綠色施工、環(huán)境保護(hù)的專(zhuān)項(xiàng)投入，確保工程榮獲市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)。

踐行科技引領(lǐng)樹(shù)牢創(chuàng)獎(jiǎng)“硬實(shí)力”

科技是企業(yè)強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步之魂。分公司不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新工作，持續(xù)加大科技投入力度，積極開(kāi)展技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、科技立項(xiàng)、工法專(zhuān)利申報(bào)等工作，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

科技水平提升的關(guān)鍵是技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)的提升。分公司注重加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，根據(jù)各在建項(xiàng)目進(jìn)度，制定了相應(yīng)的施工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，分層次地對(duì)總工、技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)題理論與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。今年上半年，共培訓(xùn)30余次，培訓(xùn)人員200余人，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)形成常態(tài)化、規(guī)范化。同時(shí)，還組織各項(xiàng)目總工10余人參加全國(guó)冶金建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)推進(jìn)培訓(xùn)班，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，增進(jìn)交流，提升科技人員素質(zhì)。分公司還密切結(jié)合在建項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際將科技工作指標(biāo)任務(wù)分解，通過(guò)每月召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)，對(duì)科技創(chuàng)新工作進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，有的放矢地組織開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年上半年，分公司已完成6件實(shí)用新型專(zhuān)利，1件發(fā)明型專(zhuān)利，8件科技立項(xiàng)，科技投入2965.87萬(wàn)元。同時(shí)，提交并處理了各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案29份，其中超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案10份，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)方案及一般性方案19份。通過(guò)有效推動(dòng)科技創(chuàng)新工作，切實(shí)將科技成果轉(zhuǎn)化為分公司發(fā)展的“硬核”實(shí)力。

風(fēng)勁帆滿，追夢(mèng)前行。分公司櫛風(fēng)沐雨成立的五年來(lái)，以始終不變的匠心“質(zhì)”造賦能品牌提升，承攬和承建了安徽、江蘇、浙江、山東等地的中高端棚改、大型場(chǎng)館、道路橋梁、工業(yè)園區(qū)、美麗鄉(xiāng)村等一批重點(diǎn)工程，成為中國(guó)二冶華東區(qū)域戰(zhàn)略市場(chǎng)的重要支撐。一矗矗多姿多彩的民心工程，宛若一道道靚麗的風(fēng)景線，詮釋了“誠(chéng).合”文化底蘊(yùn)；一幢幢櫛比鱗次的品質(zhì)住宅，如同一幅幅精雕細(xì)琢的作品，在華東大地彰顯二冶品牌。

征程如虹，未來(lái)可期。作為中國(guó)二冶拓展長(zhǎng)三角、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要戰(zhàn)略市場(chǎng)的主力軍，中國(guó)二冶華東分公司將繼續(xù)在這片春潮澎湃的經(jīng)濟(jì)熱土上傳承經(jīng)典鑄造傳奇。 （中國(guó)二冶集團(tuán)　范秀文）