向高水平管理要效益

——杜達(dá)礦業(yè)認(rèn)真落實(shí)國董事長重要講話精神，全面提升管理水平

    發(fā)布日期：2019-04-03

國文清董事長在中冶集團(tuán)發(fā)表的重要講話，在中冶集團(tuán)子企業(yè)中引起了強(qiáng)烈反響，呼應(yīng)了廣大干部員工求創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，聚焦主業(yè)練好本領(lǐng)的心聲，是指引中冶集團(tuán)在2019年甚至未來更長一段時(shí)間向何處去，怎么發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

杜達(dá)礦業(yè)黨委一班人組織各部門和單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真研讀國文清董事長的重要講話精神，決心將認(rèn)真結(jié)合杜達(dá)發(fā)展實(shí)際，在業(yè)已取得的發(fā)展業(yè)績基礎(chǔ)上，再拔高，再拔尖，再創(chuàng)業(yè)。將中國冶金礦山建設(shè)國家隊(duì)的水平和風(fēng)貌全面體現(xiàn)在海外礦山建設(shè)和開發(fā)的新領(lǐng)域，用獨(dú)占鰲頭的核心技術(shù)，礦山建設(shè)和生產(chǎn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，將杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目建設(shè)成為中冶集團(tuán)乃至中國五礦海外資源項(xiàng)目的標(biāo)桿企業(yè)，奮力攀登企業(yè)發(fā)展新高度，拓展企業(yè)提升新境界。

我們牢牢堅(jiān)持本土化經(jīng)營理念，大力推進(jìn)屬地化發(fā)展戰(zhàn)略。我們將著力培養(yǎng)巴方干部員工的成型管理梯隊(duì)和管理體系，以巴治巴，以中引巴，不斷提高管理效益，逐步減少中方人員的比重，壓低企業(yè)人力成本，利用“師帶徒”，技能培訓(xùn)和語言培訓(xùn)等多種方式，加大中華文化的影響熏陶，用優(yōu)秀的案例引導(dǎo)人，用先進(jìn)的理念改造人，用美好的前景激勵(lì)人。

我們大力推進(jìn)技術(shù)革新升級，用技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)施工生產(chǎn)全面躍升。我們將與國內(nèi)廠家和設(shè)計(jì)研究院密切合作，結(jié)合杜達(dá)現(xiàn)場實(shí)際，通過技術(shù)改造和革新提高提升系統(tǒng)的控制水平，提高發(fā)電廠的發(fā)電安全高效運(yùn)營水平，穩(wěn)定和提高選礦技術(shù)指標(biāo)，用施工機(jī)械的更新和投入提高施工機(jī)械化水平，努力構(gòu)建礦山建設(shè)七大系統(tǒng)和礦山安全六大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)礦山運(yùn)營的現(xiàn)代化和本質(zhì)安全，為爭創(chuàng)中國海外礦山建設(shè)第一座魯班獎(jiǎng)，繼續(xù)擦亮中冶礦山的金字招牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們繼續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)全面達(dá)產(chǎn)和全面成本控制為抓手，全面推行精細(xì)化管理，提升管理水平。對施工和生產(chǎn)進(jìn)行有量化指標(biāo)的科學(xué)考核激勵(lì)機(jī)制，多干多得，少干少得，不干不得。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)年”活動(dòng)，讓干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化黨課教育，提升個(gè)人視野和境界，培養(yǎng)一批大格局、大境界，大視野的領(lǐng)頭人和骨干員工，以此促進(jìn)企業(yè)全面管理提升，改革不適宜的舊制度和舊做法，向高水平管理要效益。堅(jiān)決樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的理念，力降成本，降本增效，開源節(jié)流。

我們大力加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支忠誠、擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)、高效的干部員工隊(duì)伍，不斷適應(yīng)海外發(fā)展對人才隊(duì)伍的新要求。我們將培養(yǎng)干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠，堅(jiān)持既掛帥又出征，堅(jiān)持打頭陣，做先鋒，敢于擔(dān)當(dāng)，善作善成，將杜達(dá)扛在肩上，放在心上，捧在手上。努力建設(shè)風(fēng)清氣正，干凈清爽的干部作風(fēng)，密切干群關(guān)系，通過學(xué)習(xí)、談心和組織活動(dòng)不斷提高干部員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，為杜達(dá)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展做好人才儲(chǔ)備和干部培養(yǎng)。

我們大力加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷探索海外黨建的實(shí)現(xiàn)路徑。按照總領(lǐng)館的要求，堅(jiān)持關(guān)起門來搞黨建，堅(jiān)持國旗在現(xiàn)場飄揚(yáng)，黨旗在心中飄揚(yáng)。認(rèn)真開展黨組織各項(xiàng)活動(dòng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，教育廣大黨員干部聽黨話、跟黨走、做好企業(yè)，忠黨保國。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢和最鮮明的特色，也是我們治理現(xiàn)代企業(yè)的一大法寶。只要我們的黨員干部沖鋒在前，就會(huì)形成強(qiáng)大的示范性力量，引領(lǐng)廣大員工隊(duì)伍向著發(fā)展目標(biāo)發(fā)起一波又一波勇猛的沖擊。經(jīng)過一年多的黨課教育，杜達(dá)現(xiàn)場黨員干部思想覺悟和理論素養(yǎng)，發(fā)展境界和奉獻(xiàn)精神等方面，都有明顯的提高，這是精神層面的收獲，是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

我們著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，長富久安。一流的企業(yè)靠文化，沒有文化的企業(yè)終究會(huì)被歷史淘汰。我們將發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的新五礦精神，用杜達(dá)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，不斷為“站在排頭不讓，把住紅旗不放”的馬萬水精神注入新的時(shí)代內(nèi)涵。通過做好對外宣傳、現(xiàn)場企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建具有杜達(dá)特色的核心價(jià)值觀和企業(yè)發(fā)展理念，全面提高杜達(dá)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，大力提升現(xiàn)場的一流企業(yè)形象，用高尚的精神塑造人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用正確的輿論引導(dǎo)人。

我們認(rèn)真做好對外交往工作，努力為杜達(dá)發(fā)展?fàn)I造相對有利的外部發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前，印巴局勢緊張，安全形勢嚴(yán)峻，巴政府行政效率低下，巴新政府態(tài)度不明……在重重困難的迷霧中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以我為主的總方針，堅(jiān)持登高望遠(yuǎn)，顧全大局。我們要堅(jiān)持建設(shè)杜達(dá)發(fā)展外部統(tǒng)一戰(zhàn)線，積極挖掘一切有利的外部因素為我所用，運(yùn)用好矛盾論的思想，危中求機(jī)，險(xiǎn)中求安。在去年一年對外工作取得重大突破的基礎(chǔ)上，繼續(xù)主動(dòng)對接我駐巴使領(lǐng)館、巴各級政府和軍方，爭取外部的理解和支持，適度承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，釋放善意，體現(xiàn)誠意，凝聚民意，認(rèn)真講好杜達(dá)發(fā)展故事，走好杜達(dá)發(fā)展道路，共享杜達(dá)發(fā)展成果。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。杜達(dá)礦業(yè)將認(rèn)真貫徹落實(shí)國董事長重要講話精神，以坐不住的責(zé)任感，等不起的緊迫感和慢不得的危機(jī)感積極推進(jìn)杜達(dá)各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持做正確的事，不斷提升各方面的管理水平，全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)2019年全面建成杜達(dá)礦、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展而恪盡職守，奉獻(xiàn)輝煌?！?中國華冶　劉　凱)